XZ【2025】031号许昌襄城县高标准设施樱桃产业示范基地项目（EPC+O） -评标公示
· 2025-12-12
一、项目概况及招标情况
（一）项目概况
2、建设地点：襄城县库庄镇泛城大道以北，南邻泛城大道，东临G311国道。
3、项目概况：项目总用地面积1044.8亩，年产优质车厘子1200吨。其中设施樱桃产业基地807亩和苗圃基地237.8亩。主要建设内容：（1）设施樱桃产业基地总建筑面积378545m²；配套设施建筑面积9365m²，包括温室大棚、土壤改良、水肥一体化及智能化灌溉系统等。（2）苗圃基地建设内容主要包括土地整理、土壤改良、水肥一体及智能灌溉系统、增加排水沟、田间道路、种苗购置及栽种、抚育等。（3）新建智慧果园管理系统。项目总投资约46165.85万元。
4、招标范围：（EPC+O）工程总承包：包括但不限于设计（初步设计、施工图设计、概算编制）、设备采购及安装、施工总承包、竣工验收和工程缺陷责任期内的缺陷修复、保修服务及维护、运营等阶段全过程实施和管理，并对工程的质量、安全、工期和造价全面负责。
5、工期要求：建设期限为36个月（含设计周期）。
6、质量要求：满足现行国家规范要求，竣工验收合格。
7、标段划分及招标控制价：本项目共划分1个标段；以招标人委托的第三方审计机构审定结算金额为基数，招标控制价费率为百分之百（100.00％）。
8、评标办法：综合评估法。
9、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2025年11月19日在《全国公共资源交易平台(河南省▪许昌市)》、《河南省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息。于投标截止时间上传电子投标文件的投标单位有：4家。
（三）项目开标数据表
招标人名称 | 襄城县三山实业有限公司 | ||
代理机构名称 | 河南融丰工程咨询有限公司 | ||
工程名称 | 许昌襄城县高标准设施樱桃产业示范基地项目（EPC+O） | ||
开标时间 | 2025年12月11日9时00分 | 开标 地点 | 许昌市公共资源交易中心（龙兴路与竹林路交汇处创业服务中心C座）三楼不见面开标室 |
评标时间 | 2025年12月11日11时00分 | 评标 地点 | 焦作市交易中心远程18 商丘市交易中心远程2-03 驻马店市交易中心远程404 周口市交易中心远程09室 平顶山市交易中心远程03室 许昌交易中心远程08室 许昌交易中心远程07室 |
二、开标记录
投标单位 | 设计报价（费率%） | 建安工程费用报价（费率%） | 投标工期 | 项目总负责人 | 设计项目负责人 | 项目负责人 | 质量要求 | |
中铁九局集团电务工程有限公司 | 98.3% | 98.3% | 36个月（含设计周期） | 姜红岩 | 王兰国 | 高扬 | 满足现行国家规范要求，竣工验收合格
| |
中铁四局集团电气化工程有限公司 | 97.1% | 97.1% | 36个月（含设计周期） | 金波 | 陈晨 | 廉惠琴 | 满足现行国家规范要求，竣工验收合格
| |
中铁十一局集团电务工程有限公司 | 97.55% | 97.55% | 36个月（含设计周期） | 王伟 | 白梅 | 王伟 | 满足现行国家规范要求，竣工验收合格
| |
北京中禾科创科技有限公司 | 96.46% | 96.46% | 36个月（含设计周期） | 李际亮 | 傅强 | 曹俊杰 | 满足现行国家规范要求，竣工验收合格
| |
招标控制价 | 以招标人委托的第三方审计机构审定结算金额为基数，招标控制价费率为百分之百（100.00％） | |||||||
工期要求 | 建设期限为36个月（含设计周期） | 质量要求 | 满足现行国家规范要求，竣工验收合格 | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：所有投标人电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不相同，可以进行下一步评审。
（一）初步评审
序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
1 | 中铁九局集团电务工程有限公司（牵头人），联合体成员：中铁二院工程集团有限公司 |
2 | 中铁四局集团电气化工程有限公司（牵头人），联合体成员：中铁工程设计咨询集团有限公司、陕西牧叶果业科技有限公司 |
3 | 中铁十一局集团电务工程有限公司（牵头人），联合体成员：中国核电工程有限公司 |
4 | 北京中禾科创科技有限公司（牵头人），联合体成员：中铁十集团电务工程有限公司、合肥晧赢建筑设计有限公司、中科盛华工程集团有限公司、襄城县山水园林绿化有限公司 |
序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 | 无 |
（二）详细评审
评委 企业 得分 | 中铁九局集团电务工程有限公司 | ||||
投标报价（20分） | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准（15分） | 项目运营方案评分标准（10分) | 其他因素评分标准（20分) | |
评委1 | 10.76 | 17.5 | 7 | 5 | 12 |
评委2 | 10.76 | 24 | 12 | 8 | 16 |
评委3 | 10.76 | 28.1 | 13 | 9 | 12.8 |
评委4 | 10.76 | 23 | 11.5 | 7.9 | 13.4 |
评委5 | 10.76 | 29.7 | 12 | 9.5 | 14 |
评委6 | 10.76 | 21 | 5 | 4 | 14 |
评委7 | 10.76 | 18 | 8 | 6 | 11 |
最终得分 | 63.96 | ||||
评委 企业 得分 | 中铁四局集团电气化工程有限公司 | ||||
投标报价（20分） | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准（15分） | 项目运营方案评分标准（10分) | 其他因素评分标准（20分) | |
评委1 | 13.19 | 21 | 8.5 | 6 | 11 |
评委2 | 13.19 | 26 | 12 | 8 | 14 |
评委3 | 13.19 | 29.3 | 13.6 | 8.6 | 10.8 |
评委4 | 13.19 | 25.2 | 11.9 | 8.8 | 11.8 |
评委5 | 13.19 | 31.1 | 11.2 | 9.2 | 10 |
评委6 | 13.19 | 25 | 9 | 6 | 12 |
评委7 | 13.19 | 23 | 10 | 7 | 11 |
最终得分 | 69.05 | ||||
评委 企业 得分 | 中铁十一局集团电务工程有限公司 | ||||
投标报价（20分） | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准（15分） | 项目运营方案评分标准（10分) | 其他因素评分标准（20分) | |
评委1 | 12.28 | 27.5 | 11 | 7.5 | 14.5 |
评委2 | 12.28 | 27 | 12 | 8 | 16 |
评委3 | 12.28 | 29.7 | 13.6 | 8.8 | 13 |
评委4 | 12.28 | 24.3 | 12.2 | 8.7 | 14.2 |
评委5 | 12.28 | 31.6 | 11.1 | 9.6 | 14 |
评委6 | 12.28 | 25 | 9 | 6 | 14 |
评委7 | 12.28 | 19 | 8 | 6 | 13 |
最终得分 | 71.47 | ||||
评委 企业 得分 | 北京中禾科创科技有限公司 | ||||
投标报价（20分） | 施工组织设计评分标准(35分) | 设计方案评分标准（15分） | 项目运营方案评分标准（10分) | 其他因素评分标准（20分) | |
评委1 | 14.49 | 29.5 | 11.5 | 8 | 18.5 |
评委2 | 14.49 | 29 | 12 | 9 | 20 |
评委3 | 14.49 | 31.9 | 14 | 9.4 | 17.1 |
评委4 | 14.49 | 32.7 | 14.5 | 9.9 | 20 |
评委5 | 14.49 | 33.5 | 14 | 9.5 | 19 |
评委6 | 14.49 | 28.5 | 14 | 8 | 18 |
评委7 | 14.49 | 28 | 10 | 7 | 18 |
最终得分 | 85.13 | ||||
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下：
序号 | 投标单位名称 | 综合得分 | 名次 |
1 | 北京中禾科创科技有限公司（牵头人），联合体成员：中铁十集团电务工程有限公司、合肥晧赢建筑设计有限公司、中科盛华工程集团有限公司、襄城县山水园林绿化有限公司 | 85.13 | 1 |
2 | 中铁十一局集团电务工程有限公司（牵头人），联合体成员：中国核电工程有限公司 | 71.47 | 2 |
3 | 中铁四局集团电气化工程有限公司（牵头人），联合体成员：中铁工程设计咨询集团有限公司、陕西牧叶果业科技有限公司 | 69.05 | 3 |
4 | 中铁九局集团电务工程有限公司（牵头人），联合体成员：中铁二院工程集团有限公司 | 63.96 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一中标候选人 | 北京中禾科创科技有限公司 | |||||||
评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
施工组织设计评分标准 (35分) | 1、施工总体方案 （0~10分） | 9 | 9 | 9.4 | 9.5 | 9.8 | 8 | 8 |
2、确保工程质量的技术组织措施（0~5分） | 4 | 3 | 4.6 | 4.6 | 4.9 | 4 | 4 | |
3、确保工期的技术组织措施（0~5分） | 4 | 4 | 4.5 | 4.7 | 4.7 | 4 | 4 | |
4、确保安全生产的技术组织措施（0~5分） | 4 | 4 | 4.6 | 4.8 | 4.9 | 4 | 4 | |
5、确保文明施工的技术组织措施（0~4分） | 3.5 | 4 | 3.6 | 3.7 | 3.7 | 3.5 | 3 | |
6、投入设备情况及劳动力安排计划（0~2分） | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1.6 | 2 | 2 | |
7、设计、施工协调配合（0~4分） | 3.5 | 3 | 3.6 | 3.6 | 3.9 | 3 | 3 | |
设计方案评分标准 （15分） | 对项目的理解及设计思路、理念（0~10分） | 8 | 8 | 9.4 | 9.7 | 9.5 | 10 | 6 |
设计进度、质量的保证措施（0~5分） | 3.5 | 4 | 4.6 | 4.8 | 4 | 4 | ||
项目运营方案评分标准（10分） | 运营方案（0～10分） | |||||||
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