服务需求：

（ 一 ） 项目基本概况

本项目为辽宁省肿瘤医院（沈阳市大东区小河沿路 44号）变电所运行维护服务项目，包括日常变电所（高压、低压）设施、设备运行。

（ 二 ） 服务内容及要求

★1、服务内容

服务范围内非质保期内的变电所 ;发电机、高压、低压电气设备、防雷设备、电缆沟等方面的日常巡检、操作。

（ 1 ） 具体服务范围：

综合楼变电所，从供电公司大东专线、善邻专线与我院的高压进户开关到 0.4KV配出开关上端 ， 变电所 0.4KV至各建筑物低压柜 （强电井） 总开关上端端子。

包括 综合楼 4台 SCB10-1600/10 1 600KVA 、 2台 SCB10-1 250 /10 1250 KVA 变压器。 3号楼1 台 SCB10-1600/10 1 600KVA 变压器。 1号楼2台 SZ11-M-1600/10 1600KVA 变压器。 2 0 组高压柜、 2组直流屏电源柜、 85 组 0 .4KV 低压开关、 5 5 组 0 .4KV 低压柜（强电井）。

新楼变电所，从供电公司大东专线、善邻专线与我院高压进线开关到 0.4KV配出开关上端 ， 变电所 0.4KV至各建筑物低压柜 （强电井） 总开关上端端子。

包括 新大楼 6 台 SCB10-1600/10 1 600KVA 变压器、 15 组高压柜、 2组直流屏电源柜、 85 组 0 .4KV 低压开关、 5 0 组 0 .4KV 低压柜（强电井 ）、 1组 1000GFZ 柴油发电机 。

变电所值班将根据我院方要求，负责对以上所辖变电所及附属设施进行运行巡检 、 日常保养。

（ 2 ） 日常工作 ：

综合楼、新大楼变电所 24小时留人值守，附属设备每2小时巡检一次。包括变压器一次测二次测电压、电流 ， 变压器温度 。 各个分段开关电流、电压、运行状态 。 高压进户开关电压、电流、运行状态。

其它变电所、配电室每天巡检 4 次，包括高、低压设备、断路器、负荷开关电流、电压、温度、环境温度 。 用电高峰等特殊情况加大 巡检频次 。

每日进行电量统计记录、直流屏状态检查。

（ 3 ） 月度工作 ：

每月初进行电量消耗统计，分析耗电原因。

楼层配电井、地沟电井、屋面防雷设施每月巡检一次，包括开关状态，运行状态，环境温度和卫生。发电机按规程每月试车运行一次。

（ 4 ） 季度工作 ：

每季度一次对楼层配电设备进行必要的养护清灰，接线端子状态检查。

年度工作 ：

每年对全院电气开关进行一次热成像检查。每年进行 2次模拟故障演习及消防演习。

配合医院完成变电所电气设备打压实验工作 ， 负责协调沟通，配合停送电倒闸操作，安全监督 。

（ 5 ） 其他工作 ：

负责停送电工作 ， 应急倒闸操作、计划性倒闸操作 、 发电机应急供电操作，发生停电故障 1 5 分钟内完成 ICU、手术室等核心科室的应急供电工作。

管理人员负责员工 ， 日常专业设备运行操作 的 培训指导、发电机运行操作的培训指导，员工劳动纪律监督，负责与国家电网协调沟通，停送电沟通事宜，负责变电所值班人应急倒闸操作培训， 负责 电气维修备件耗材统计，型号统计，电气台账梳理。

能源管理人员负责根据变电室设备及各楼宇科室的用电情况，进行合理的电力调整，需要管理人员具备能源管理经验，对医院能源（电力）使用情况合理分析。

★2、服务标准

（ 1 ） 遵守国家和医院相关维修规范和操作规程，执行 24小时值班制度、 三班 轮岗 ，不间断轮班值守的管理方式，并加强重点负荷的管理。发电机组实行专人管理，定时启动检查工作状态，保证在电网中断情况下，随时开启供电设备 ， 加强技术力量和管理能力，通过先进的测试、试验、管理措施，确保供电系统安全稳定运行 。 应急保障制度以及安全文明，确保设备 、 设施完好。

（ 2 ） 由 成交供应商 提供除备件外的所有必备工具设备（低压电笔、万用表、拔线钳、钳子、扳子、绝缘摇表等）、信息化智能平台、信息化智能平台（物联网软件并负责安全、维保和更新）， 24小时服务于临床，保障工作需求。

（ 3 ） 日常综合维保巡检设备包含电气系统（变压器、高、低压开关柜等）。

（ 4 ） 全院停电等突发事件时，服从院内安排及夜间全院巡视。

★（ 三 ） 项目服务人员配置需求

值班人员熟练掌握运行设备、发电机的使用、能够快速解决日常供电及应急供电的设备故障、服务人员满足服务需求且管理团队卓越高效、员工队伍精干得力、岗位结构优化精简， 本项目配置人员 共 13人 ， 其中项目主管 1人；运行人员12人（班长2人、高压值守人员6人、低压巡检人员4人）。 要求服务人员身体健康，胜任工作。服装统一、仪表得体、言行文明、佩戴工牌和禁烟标识、持证上岗，上岗前须 100%达到培训合格。定人、定岗、定时、定责、定标、定罚方案明确具体，常备专项机动人员、突击拓荒队伍和非正常工作时间巡查人员，服务人员名单须报医院备案并设置电子考勤设备做好考勤记录备查。特殊岗位服务人员年龄、性别、学历、资质、工作经历、素质能力和工作时间满足科室具体工作需求和规律，符合院感防控规范和标准，履行限定辅助职能，在医院有关部门和人员专业指导下开展服务。

（ 四 ） 服务方案

1、提供针对性和可操作性强、具体而详细的服务方案。

2、在服务范围内公示明确完备的实施设想和策划、服务目标和理念、管理组织和架构、工作计划和措施、操作制度和流程、作业标准和频次、服务记录表、定人定岗定责明细表。

3、提供多方面应急管理方案。

★ 4、提供变电所运行维护服务费用包含人员工资（包含住宿补助、通勤费、加班费、餐费等）、工会经费、社会统筹五险、服装费、工具与耗材费用（办公设备费用等）、信息化设备费用（不低于 响应 报价 5%，包含信息化硬件、软件设备费用）、管理佣金、税金、其他等。 响应 报价不可严重低于市场价格，人员工资不能低于现行沈阳市规定的最低工资标准，社会统筹五险须符合现行国家政策规定 。

5、其他优惠服务承诺和技术文件。

★ （ 五 ） 重大活动和突发应急事件处理方案

1、提供医院各类重大活动（如学术交流会议、手术演示会议、年终总结会议等）的供电支撑和保障措施方案。

2、提供发生突发应急事件（如大面积停水、大面积停电、公共卫生事件等）作为变电所运行维护服务公司的处理措施和方案。

★（ 六 ） 其他 服务 要求

1、不得将本项目的任何服务进行整体转包和委托分包，不得将任何管理责任转让第三方。

2、 成交 方聘用员工签订劳动合同，员工与医院没有劳动雇佣关系，有关工资福利和所产生的一切纠纷由 成交供应商 负责。

3、如公司或者服务人员提供服务的区域、区域用途、所管理的部门、设备或工作任务的总量以任何方式出现增加、减少或变更的情况，则合同金额也要作相应的增加或者减少，经双方确认后据实进行合同变更。

★（七） 技术文件、资料的要求

1、 软件要求 ： 要求有完善的管理服务资料，各种设备维护、配件更换、运行管理的资料齐全，及各种服务相关的资料要求保存完好。

★（八） 其它 要求

1、人员管理严格，管理服务到位。

2、要求双方合同正式签订后在规定时间进场，全面完成管理服务项目内容的交接工作。