项目立项书 | |||||
项目名称 | 【商务】项目名称 | 实施地点 | 【商务】实施地点 | ||
客户名称 | 【商务】客户名称 | 所属产品 | 【商务】所属产品 | ||
立项书撰写目的 | |||||
1、传达项目主要背景及目标,正式启动项目; | |||||
2、确定项目经理; | |||||
3、明确项目团队主要成员及职责,协助项目经理完成项目的规划工作,输出《项目计划表》。 | |||||
项目背景 | |||||
XX年XX月XX日与XX公司就智慧养老综合服务项目中明确的有关事宜达成合作协议,按照招标要求计划于XX年XX月XX日项目启动,本次项目建设主体为一套XX系统,主要由XX模块、XX模块、XX模块及XX模块组成。【商务】 | |||||
项目的内部目标,除达成进度、成本、质量目标外,尽可能XX场景,输出一套可为类似项目复用的方案和系统,请各级项目干系人确认并安排具体的项目工作。【项目】 | |||||
合同信息【商务】 | |||||
合同编号: | |||||
合同名称: | |||||
金额(或预计): | |||||
未签合同说明:由于项目背景、环境、时间、客户类型等因素【需要填写详细具体的原因】,目前未签订正式合同,预计XX年XX月第XX周与客户签订正式合同,特申请XX项目纳入行程,请各级项目干系人确认并安排具体的项目工作。 | |||||
申请人:XXX 确认人:XXX、XXX、XXX 最终建议:£通过 £不通过 | |||||
核心痛点【项目、产品】 | 项目目标【项目、产品】 | ||||
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项目主要可交付成果【商务、产品】 | |||||
软件清单: | 硬件清单: | ||||
1、 2、 | 1、 2、 | ||||
项目进度目标【项目】 | |||||
项目启动日期:XX年XX月XX日 | |||||
预计完工日期:XX年XX月-XX月(预计) | |||||
主要里程碑【项目】 | |||||
主要里程碑名称 | 主要里程碑描述 | 时间 | |||
项目立项 | 项目正式立项。 | XX年XX月XX日 | |||
需求评审完成 | 与客户核对完需求,内部评审完成。 | XX年XX月XX日 | |||
UI设计稿 | 带设计稿与XX沟通反馈意见。 | XX年XX月XX日 | |||
软件demo | XX时间客户可看到一些成型的demo页面,可提反馈意见。 | XX年XX月XX日 | |||
软件内部验收 | 完成内部测试及内部验收。 | XX年XX月XX日 | |||
软件部署完成 | 软件服务器部署 及安装。 | XX年XX月XX日 | |||
硬件部署完成 | 硬件设备部署 及安装。 | XX年XX月XX日 | |||
培训完成 | 待完成软件部署后,安排培训计划,日期XX。 | XX年XX月XX日 | |||
试运行及验收 | 待软件培训完成后,定试运行计划。 | XX年XX月XX日 | |||
项目成本目标【项目】 | |||||
实施阶段总费用控制在:XX以内: | |||||
项目类型【项目】 | |||||
□集成 □软件 □硬件 □内部研发 | |||||
团队成员职责(规划阶段) | |||||
姓名 | 角色 | 职责 | 联系方式 | ||
| 商务/总经理 | 负责协调客户进行前期的需求对接,及其他客户方协调事宜。 | 钉钉 | ||
| 研发总监 | 负责对需求文档的技术可行性进行评估。调配研发资源,支持项目估算、项目研发。 | 钉钉 | ||
| 项目经理 | 全面负责项目立项后的沟通、协调、交付工作。 | 钉钉 | ||
| 售前 | 负责方案向需求文档转化过程中的评审及答疑。 | 钉钉 | ||
| 产品 | 负责需求调研、输出需求文档及与客户的需求细节核对。 | 钉钉 | ||
项目主要相关方(规划阶段)【商务】 | |||||
姓名 | 角色 | 公司 | 职责 | 联系电话 | |
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主要风险及缓解措施【项目】 | |||||
风险预警 | 缓解措施 | 备注 | |||
软件定制开发部分,内容多,且从0-1,几乎没有项目可参考,有需求蔓延的风险。 | 协调产品经理做好业务调研,基于业务调研设计产品需求,定好产品范围基准,与客户进行签字确认。 |
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